6 Errores al iniciar un Negocio Digital

Comenzar un negocio en línea es difícil, pero los factores que intervienen en el éxito de tu empresa no se detienen ahí. A menudo, los empresarios sobrestiman sus ganancias o intentan hacer demasiadas cosas a la vez.

Entonces, ¿cómo demonios vas a evitar cometer estos errores?

6 Errores al Emprender un Negocio Digital

En este artículo vamos a discutir 6 errores que se deben evitar al iniciar un negocio online. ¿Estás listo? ¡Vamos entonces!

1. Intentar hacer todo tú mismo

No puedes hacerlo todo. Estoy seguro de que hay muchos de ustedes que piensan que pueden con todo y estoy seguro de que podrían, pero el tiempo es lo único que no podemos recuperar.

Incluso si se trata de un negocio de una sola persona, hay tantas tareas diferentes que se deben hacer y no se pueden hacer todas a un alto nivel en un plazo breve de tiempo. Soy culpable de tratar de hacer todo yo mismo y el resultado fue que mi proyecto se retrasó alrededor de dos años.

Claro, hice todo lo que quería hacer, pero me perdí dos años de aprendizaje y, lo que es más importante, tiempo.

Es una tarea enorme hacer todo tú mismo. Si estás feliz de perder el contacto con amigos, familiares y descartar las relaciones para hacer todo, entonces seguro, ¡adelante!

Supongo que todo esto se reduce a los pocos fondos con los que tienes, pero piensa bien cuánto vale tu tiempo y qué impacto podría tener en tu negocio si te enfocas en las cosas en las que eres bueno. ¿Realmente necesitas aprender a codificar, alojar y diseñar tu propio sitio web cuando puedes pagar a alguien para tener todo lo que necesitas?

Lo mismo se aplica a cosas como tomar fotos de tu stock si nunca has tocado una cámara en tu vida.

Piensa en lo importante que es hacer algo así y cuánto tiempo te llevaría llegar al nivel de ser un fotógrafo promedio. No importa tener que editar las imágenes demasiado y el costo de un equipo de cámara.

Ahora, no me malinterpretes si ya estás haciendo cualquiera de estas cosas, entonces, por supuesto, no hagas que alguien lo haga. El tiempo es dinero, recuérdalo siempre.

Te puede interesar: 9 Modelos de negocio innovadores en el mundo

2. No establecer relaciones con tus clientes

Al iniciar tu propio negocio en línea, no se trata solo de satisfacer una necesidad y generar credibilidad.

Se necesita más que eso para asegurarte de que tu empresa tenga éxito en sus primeras etapas.

Puedes pensar que algunos errores no importan tanto en este punto, pero en realidad son los que llevan a muchos empresarios por caminos condenados con sus negocios antes de que todo haya tenido tiempo de desarrollarse por completo, como sobrestimar las ganancias o esforzarse demasiado por hacer todo, para los clientes de inmediato además de cometer otros errores comunes.

3. Abandonar tu negocio demasiado pronto

Como mencionan los mentores de marketing, si tu nueva empresa online no genera dinero al principio, no la abandones demasiado pronto. Muchos emprendedores tienen múltiples fracasos en su pasado que en realidad son lecciones de lo que no funcionó.

Evalúa tus ideas y busca ayuda para obtener una nueva perspectiva de lo que estás haciendo. Con algunas ideas nuevas, puedes encontrar una nueva forma de posicionar tu negocio de manera diferente y hacerlo rentable.

O tal vez simplemente necesites darle más tiempo para ganar la tracción y el impulso que deseas.

4. Establecer metas poco realistas

¿Qué es lo más importante a tener en cuenta al establecer objetivos financieros poco realistas?

Si esperas que tu empresa sea un éxito de la noche a la mañana, es inevitable que un proyecto de ensueño de este tipo se convierta en un pastel en el cielo.

Sin embargo, esto no significa que los empresarios deban renunciar por completo a sus sueños o establecer bajas expectativas porque es posible que nunca se den cuenta de lo que podría haber sido si las cosas hubieran salido según lo planeado desde el primer día.

De hecho, se necesita poner mucho esfuerzo para asegurarte de que todo encaje correctamente antes de considerarte lo suficientemente exitoso; por lo general, lleva años de arduo trabajo solo para que la rentabilidad pueda surgir.

Establecer objetivos poco realistas puede ser muy perjudicial para tu empresa. Podría causar un desgaste emocional e incluso conducirte a la depresión si el negocio no logra cumplir con estos altos estándares, lo que empeorará las cosas para tus empleados porque no pueden lograr nada productivo mientras esperan sin progreso o expectativas puestas en ellos por la gerencia.

La clave aquí al establecer objetivos medibles es: ¡Simplemente no prometas más de lo que es posible!

Pero aún pueden existir algunos peligros ocultos que acechan dentro de este enfoque, como prometer demasiado sin proporcionar plazos realistas para que todos sepan dónde recae tu responsabilidad.

Mira aquí: Cómo invertir para vivir de tus rentas

5. No entender lo que significa ser un líder

Ser propietario de un negocio y administrarlo requiere un delicado equilibrio entre ser autoritario y crear un ambiente de trabajo agradable.

Un líder eficaz no microgestiona todos los aspectos de la empresa ni deja de comunicarse con el equipo.

En cambio, un líder fuerte establece el rumbo de la empresa, se comunica con los empleados, cuida al personal a través de incentivos y beneficios grupales, e inspira al equipo para ayudar a hacer crecer el negocio.

Todos los gerentes, incluido el propietario de la empresa, deben comprender claramente las necesidades de la misma, delegar tareas en consecuencia y responsabilizar a los miembros rezagados del equipo.

6. Ignorar las cuestiones técnicas

Tu contenido debe responder a las preguntas que tienen tus clientes y brindarles información que puedan usar.

También es importante que eduques a las personas para que todos tengan una mejor comprensión de lo que se necesita para tener éxito en su campo.

Cuando escribas artículos, recuerda; el uso de palabras clave no se trata de llenar las páginas con palabras sin sentido, sino de usar las apropiadas de forma natural en cada artículo sin dominar o abrumar a tus lectores.

Esto ayuda a que los sitios se clasifiquen más alto en los motores de búsqueda como Google porque no aparecerán términos de uso excesivo que podrían hacer que alguien pierda interés debido a la repetición de la frecuencia de palabra clave.

Conclusión sobre los Errores de los Emprendedores Digitales

Así que ahí lo tienes, mis seis errores más comunes que se deben evitar al empezar un negocio en línea.

Espero que hayas encontrado útil esta publicación y que te guíe en la dirección correcta a medida que te aventuras en el mundo del comercio electrónico.

Por supuesto, estas no son las únicas cosas a tener en cuenta al iniciar un negocio, pero sin duda son las pieza clave.

Y finalmente, ¡buena suerte en tu viaje empresarial!